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CSP CSPO NPDP PMP 創新實戰教練 創新輔導專家、企業敏捷轉型教練、研發與產品管理專家。魔央科技創始人，致力于通過傳播系統的創新知識與創新管理體系，推動中國創新創造的發展水平，共同見證中國制造的光榮與夢醒。Ben是原博世工業消費品領域全球新興市場研發總監，新業務戰略總監。Ben精通各類創新方法論，設計思維Design Thinking、發明問題解決理論 TRIZ、五步創新工作法 5 Steps Innovation、盒內創新 SIT均熟練應用并輔導多家企業；同時，Ben熟知PMI體系的項目管理知識及敏捷框架下的SCRUM應用，且對于研發管理體系及產品管理體系做過長期研究和實踐，尤其善于硬件產品和制造業的企業輔導和敏捷變革實踐。Ben輔導過ABB、Nilfisk、Middleby、Litens等國際企業，也輔導過國家電網、浙江移動、能源集團等大型國企；以及飛鶴、東成、歐凱車業、邁得醫療等民營隱形冠軍企業。其豐富的管理經驗以及全球化的創新研發管理知識體系幫助其平衡技術和管理兩大領域，快速理解和解決客戶問題，并給予系統和高效的支持。

創新管理博士 副教授 創新管理專家 創新管理專家。中國科學與科技政策研究會數字創新管理專委會委員、浙江省發明協會設計創新專委會副主任、國家級創新創業大賽專家、評委。Maggie畢業于浙江大學管理學院，獲得管理科學與工程博士，長期從事技術創新與創業管理教學和科研工作；曾任浙大網新集團市場研究部經理、創新研究院院長助理。Maggie主持參與國家級、省部級、廳局級科研項目二十余項，在國內外權威學術期刊正式發表論文二十余篇，其先后為北京市科委、省發改委、省科技廳、省工信廳等政府機構；中石化、中國電信、國家電網、中國人保、中電海康等企事業單位提供管理咨詢和培訓服務。Maggie極其擅長于管理者的設計思維、企業產品創新管理等領域，在實際的咨詢項目中，是能夠將學術前沿性和經營落地性完善結合的實踐典型。

PMP DFACE 項目管理專家 項目管理專家，墨創資深咨詢及培訓老師。黃老師畢業于浙江大學MBA，曾任東芝信息機器（杭州）有限公司設計中心設計技術部項目經理、課長、部長等職。黃老師在研發體系及管理、項目管理、技術背景人員領導力發展等領域具備豐富的工作經驗和獨到的見解。黃老師曾經參與國網大有集團余杭分部人力資源優化項目、東成電動工具企業創新體系全案設計實施、歐凱車業企業管理體系優化等項目。黃老師細致耐心，基礎扎實，其完善的管理知識體系以及數據分析處理的能力總能幫到企業實施科學決策、最佳決策。

SE Expert 尺寸工程專家 浙江大學工程碩士，美國機械工程師協會（ASME）認證GDTP高級專家，全國產品幾何技術規范技術委員會委員（SAC/TC240），江蘇理工學院校外研究生導師，中國汽車工程學會尺寸工程分會委員。擁有14年博世（中國）的工作經驗，其中包括博世（美國）1年，擔任研發工程師，研發主管，研發經理，高級經理等職務。完成的項目包括：華為（東莞） 團隊尺寸工程能力培養，寶馬（沈陽）尺寸工程能力培養項目，大眾集團 尺寸工程能力培養項目，福耀集團移動天窗尺寸工程項目，眾泰汽車 B21尺寸工程項目，浙江精深實業 臺式機尺寸工程項目，芬蘭斯凱菲爾團隊尺寸工程能力培養項目等。

CST CSP UCAC & MBA 知名敏捷教練 國際Scrum聯盟CST-認證Scrum培訓師，全球推廣敏捷的先行者之一，UCAC認證敏捷教練。自2007年，作為Scrum培訓師、敏捷教練和組織顧問，Bill感興趣于如何能更有效地幫助客戶的產品和研發組織及團隊變得更有效果，更多的樂趣，更少的無謂的障礙和浪費，更少的壓力，但能產出更好更精的產品和服務，獲得更多的客戶、員工、投資人、甚至于社區的尊重和認可…..Bill在敏捷領域服務過多家知名企業，對價值交付、敏捷思維和方式、團隊氛圍和激勵、產品策略等有獨特見解。他有超過25年的海內外跨職能IT行業管理及技術經驗，自2004開始接觸Scrum。Bill曾在美國師從軟件界泰斗Ken Schwaber（Scrum的創立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及計劃的鼻祖）。他近幾年翻譯或合作翻譯了Ken的兩本著作《Scrum敏捷項目管理》及《Scrum敏捷項目管理實戰》，以及Mike的《用戶故事與敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK項目管理方法。除了工科學位，Bill也是加拿大約克大學畢業的MBA。

CSM LHH認證 Coach 人力資源專家 人力資源專家、企業敏捷轉型教練、組織發展專家。美國DDI認證講師。Cynthia是原博世工業消費品領域馬來西亞及杭州人力資源總監，博世德國組織轉型項目負責人。Cynthia精通人力資源管理、領導力發展、變革管理、績效管理、組織發展、組織轉型、團隊動力等管理場景和專業領域。曾經幫助和輔導過博世中國領導力發展項目、博世西門子領導力發展項目、吉利并購整合項目、芬蘭Huhtamaki全球管理者文化與戰略項目（行動學習）、眾恒績效管理項目、四川電信跨文化管理項目、歐朗人力資源改善項目。其豐富的管理知識，尤其是人力資源及組織發展領域的經驗，能夠幫助客戶快速解決問題，并獲得長期成長。

副教授 工業設計專家 工業設計專家、中國工業設計協會特邀理事、中國高校創新創業教育研究中心專家庫專家。洪老師畢業于江南大學設計學院，獲得產品系統設計及理論碩士，后長期從事用戶體驗與設計創新領域的研究和教學工作。洪老師先后主持和參與了近10 項省廳級科研和教改項目，致力于以用戶體驗為導向展開跨界思考、系統研究和整合創新，擁有40余項授權專利，參與創作的《筑夢中國》曾獲中國之星設計獎“金獎”，《歸于真沉水香包裝》獲得第十二屆全國美術作品展“獲獎提名” 。洪老師擅長的領域及課程：設計形態研究、人機工程學、設計社會學、產品開發設計、用戶體驗與設計創新等。洪老師是國內創新研究型人才培養方面的領軍人物。

產品開發實戰專家 產品研發與項目管理的實戰專家。Hunk曾在博世工業消費品領域企業從事研發和項目管理工作超過8年，擅長于創新型產品的開發，帶領過20種不同類型的產品上市。胡老師作為從事產品開發和產品管理的專業人員，曾負責多種創新型產品的立項、研發和上市工作。廣泛的行業經驗助力成熟的產品方案創意能力，從小到包裝紙張的選型到復雜的驅動器方案設計均游刃有余，對于Motor Powered產品有豐富的研發經驗和產品經驗，能夠助力不同類型的企業實現從創意到量產的全過程。胡老師落地經驗極強，配合墨創其他老師，能夠極速實現從戰略思想到產品落地的實際產品開發工作。

品牌策劃專家 品牌策劃專家，運營資深顧問。原網易杭州研究院數字產業事業部品牌負責人，海康威視品牌管理中心 品牌總監。目前致力于品牌運營實踐，專注于各行業的產品模型和體制機制層面創新體系構建，推動產業綜合發展。在新業態、新消費、新場景等系統規劃層面，具有基于國際視野的規劃設計方法論。Albert擁有10多年在500強大型企業品牌戰略管理方面的體系化經驗，在品牌戰略規劃、品牌創意策劃、品牌定位、品牌架構規劃、品牌故事、品牌內容營銷等方面擁有系統積累和專業經驗。曾主持和推動網易杭研院、海康威視、傳化集團的企業層面品牌升級和品牌規劃大型項目。如網易數字產業事業部品牌升級/ 數字產業事業部品牌規劃，海康威視品牌案例“讓世界看見”主題策劃 / 海康威視生態公益IP打造/傳化集團及旗下事業部品牌戰略規劃/ 傳化陸鯨品牌規劃等。